Руководство по управлению персоналом, Кишинев

"Вы можете привести лошадь к воде, но вы не можете вынудить ее пить. Она будет пить, только если измучена жаждой".

Так же и с людьми. Они будут делать только то, что им хочется. И ваша задача - управлять своими сотрудниками так, чтобы им хотелось работать на вас. Чтобы они ценили работу у вас и даже не помышляли о её смене. При этом совсем не обязательно платить им баснословные зарплаты. Ведь скорость и комфорт вашего автомобиля тоже зависит не от количества заправленного топлива, а совсем от других факторов. Чтобы ваш бизнес динамично "набирал обороты" непременно изучите практическое:

• Вы видите по результатам, что сотрудники работают только в вашем присутствии, только под вашим присмотром?


• Вы уже устали от постоянных и однообразных вопросов подчиненных, ответы на которые были даны им миллион раз?


• Вы повышаете уровень их квалификации, затрачивая свои ресурсы, а они уходят к конкурентам, "уводя" с собой ВАШИХ лучших клиентов?

добиться от сотрудников управляемости и соблюдения ваших требований и правил работы?

Это для вас не пустой звук и вы давно уже хотите изменить создавшееся положение дел, но не знаете как. И вам уже давно снится идеальный сотрудник, который:

• не задает глупых вопросов.

• может, и с удовольствием решает текущие задачи.


• не самовольничает и выполняет четко и осознанно, данные вами поручения.


• забывает на работе о личных делах и интересах.


• качественно делая свою работу, приближает вас к успеху и намеченным целям.


• Вы замечаете, что ваши работники беспокоятся не о качестве выполняемой работы и не об удовлетворенности клиентов, а о том, как бы не перетрудиться?


• Вы видите по результатам, что сотрудники работают только в вашем присутствии, только под вашим присмотром?


• Вы уже устали от постоянных и однообразных вопросов подчиненных, ответы на которые были даны им миллион раз?


• Вы повышаете уровень их квалификации, затрачивая свои ресурсы, а они уходят к конкурентам, "уводя" с собой ВАШИХ лучших клиентов?