Polushatov Company, Кишинёв

Polushatov Company

Корпоративный Бизнес Университет – это система внутрифирменного развития персонала, неразрывно связанная со стратегиями развития организации.

Корпоративный Бизнес Университет — призван обеспечить наличие у ключевых групп персонала тех компетенций, которые более всего нужны им для реализации стратегических целей бизнеса.

Почему следует «строить» Корпоративный университет?

Появляется активный инструмент реализации стратегии компании;

Развитие персонала не только работает на «покрытие дефицита знаний и навыков», но и ориентируется на будущие стратегические задачи;

Появляется возможность повысить мотивацию у перспективных, талантливых сотрудников;

Появляется возможность отслеживать и постоянно повышать эффективность обучения;

Развития (как с точки зрения результата, так и с точки зрения соотношения«цена — качество»).

Как мы это делаем?

Совместно с менеджментом организации определяем все ключевые вопросы;

Описываем бизнес-процессы развития персонала;

«Увязываем» их с другими процессами в компании (бюджетирования, оценки, мотивации, планирования карьеры и проч. );

Разрабатываем все необходимые документы для поддержания системы (от общего Положения до отдельных бланков);

Разрабатываем конкретные программы развития;

Стандартизация учебных материалов в соответствии с требованиями бизнес-процесса компании;

Единственные в Молдове проводим посттренинговое сопровождения, на отработку навыков на практике!!!

Корпоративный Бизнес Университет для дистрибьюторских компаний

Пакеты1

Супервайзеры и менеджеры среднего звена — до 5 участников (2-а раза в месяц по 3 часа каждая встреча)

Торговые представители — до 15 участников (2-а раза в месяц по 3 часа каждая встреча)

Мерчендайзеры — до 10 человек (1 раз в месяц 4 часа)

Новые торговые представители — 1 раз в месяц «Введение в бизнес» — 1 день 8 часов

Посттренинговое сопроваждение — коучинг в связке тренер+менеджер среднего звена+торговый представитель (мерчендайзер) 5 дней по 8 часов

Стоимость — 550 евро в месяц

Пакет2

Супервайзеры и менеджеры среднего звена — до 5 участников (3-а раза в месяц по 3 часа каждая встреча) или до 10 участников 2-а раза в месяц по 3 часа

Торговые представители — до 30 участников (2-а раза в месяц по 3 часа каждая встреча)

Мерчендайзеры — до 10 человек (1 раз в месяц 4 часа)

Новые торговые представители — 1 раз в месяц «Введение в бизнес» — 1 день 8 часов

Посттренинговое сопроваждение — коучинг в связке тренер+менеджер среднего звена+торговый представитель (мерчендайзер) 7 дней по 8 часов

Стоимость — 650 евро в месяц

Пакет3

Супервайзеры и менеджеры среднего звена — до 5 участников (4-а раза в месяц по 3 часа каждая встреча) или до 10 участников 3-а раза в месяц по 3 часа

Торговые представители — до 50 участников (2-а раза в месяц по 3 часа каждая встреча)

Мерчендайзеры — до 10 человек (1 раз в месяц 4 часа)

Новые торговые представители — 1 раз в месяц «Введение в бизнес» — 1 день 8 часов

Посттренинговое сопроваждение — коучинг в связке тренер+менеджер среднего звена+торговый представитель (мерчендайзер) 10 дней по 8 часов

Стоимость — 800 евро в месяц